Les principes de l’adaptation
Principes directeurs pour un lieu de travail inclusif
- Diversité
- L’adaptation aide à établir un climat sain et positif au travail. Elle soutient l’idée que chacun a sa valeur et doit être traité avec dignité.
- L’adaptation favorise la diversité. C’est une façon de s’assurer que les politiques, les pratiques et les aménagements du lieu de travail sont un reflet de la diversité de la société.
- Égalité
- Certaines personnes ou certains groupes de personnes peuvent nécessiter un traitement différent au travail. Cela ne veut pas dire qu’ils font l’objet d’un « traitement spécial ». Supprimer les obstacles qui les empêchent d’être des égaux leur procure les mêmes avantages et les mêmes possibilités que ceux dont bénéficient les personnes non handicapées.
- L’adaptation fonctionne le mieux quand elle fait en sorte que chacun puisse se prévaloir pleinement des possibilités et des services. Elle fait aussi en sorte que les employeurs – et la société – puissent tirer parti de toutes les potentialités de la population active.
- Individualité
- Chaque cas d’adaptation est différent. Dans chaque cas, il faut répondre aux besoins propres à l’employeur en cause et à l’employé en cause.
- Respect
- Une solution d’adaptation réussie doit respecter la dignité de la personne qui en bénéficie.
- Processus
- Les employeurs et les employés pourront trouver des solutions d’adaptation uniquement si les personnes en cause peuvent parler ouvertement des différentes options.
- L’employé et son superviseur doivent se parler. Si l’employé est membre d’un syndicat, un représentant syndical devrait être présent lors des discussions.
- Les meilleures solutions d’adaptation réalisent un équilibre entre des besoins différents. Les bonnes solutions aident la personne handicapée à faire son travail, aident ses collègues, et permettent à l’employeur de bien conduire ses affaires.
- L’adaptation est un processus évolutif. On doit prendre le temps d’examiner chaque option afin de trouver la meilleure. Une fois la solution mise en place, on doit discuter de son degré d’efficacité.
L’adaptation est une affaire d’équilibre. Le but en est l’égalité d’accès aux possibilités d’emploi. Tous doivent avoir la possibilité de travailler de leur mieux. Les obstacles qui les en empêchent doivent être éliminés.
